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企业收购或合并 IT部门应该做的六件事

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作者:admin???来源:互联网??更新时间:2015-06-23 09:08

公众号免费获得微信红包  随着市场经济的竞争越来越激烈,不断的有企业通过合并或收购来提升自己在市场上的竞争力,但是收购或合并却可能为企业的IT部门带来巨大的麻烦。这里有十个秘诀,可以让企业在收购或合并的过程中尽量减少中断,企业业务稳定运行。

  1:要透明

  即使你的公司是被并购的公司,被收购往往会让员工感受恐惧,包括IT人员,但是无论怎样,要尽可能的透明,这样就不会创建秘密和的,IT部门的员工才会更好的做好IT的业务支持,业务的运行。

  2:明确的规划

  你要有一个明确的规划传达给员工,收购或合并意味着一些员工将会改变工作场所,你应该让他们知道,有谁可能会在这个过程IT中知道,他们尽早的安排,积极的寻找新的就业机会,如果可能,尽量避免因收购或并购和进行裁员。

  3:检查系统的兼容性,而不仅仅是系统

  当来自不同公司的IT系统进行相互的合作,技术的重点是系统的兼容性,特别是拿下像医疗,保险,金融等行业,他们之间的兼容性的可能会更大。

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